Wenn die Interessen der beteiligten Parteien klar sind, ist der nächste Schritt leicht:

Gute Argumente finden, formulieren und priorisieren.

Im Rahmen von beispielsweise Gehaltsverhandlungen und Mitarbeitergesprächen sollte man immer im Hinterkopf haben, dass Unternehmen für Nutzen und Wirkung ihrer Mitarbeiter zahlen.

Genau darauf sollten natürlich gute Argumente abzielen.

Argumente, die Nutzen und Wirkung aufzeigen, legitimieren die Interessen und Ziele, die man verfolgen möchte.